一直以來,家居企業都將轉型升級作為促進發展的重要戰略。無論是從生產環節還是流通環節,一系列的政策、標準的出臺,都促使家居企業到了“不轉不行”的地步。那么,在新的一年,家居企業究竟該如何轉型?具體方向又在哪里呢?
新零售時代家居業商業模式發生變革
2017年新年伊始,阿里巴巴集團披露了2016年度納稅情況等七項數據。阿里巴巴集團CEO表示:“經濟沒有實體和虛擬之分,但一定有新舊之別。新實體經濟正在迅速崛起和產生巨大社會效益。可以說,中國人已經生活在新實體經濟之中。”家居行業在過去的2016年,積極探索“新零售”業態,擁抱互聯網,實現線上線下的融合。2016年進入了新零售時代,行業領軍企業正在謀求商業模式的突破,而對于整個行業而言,正是這股“風”促使消費趨勢的改變,開拓更廣闊的市場格局。
家居電商企業持續刷新銷售紀錄
2016年“雙十一”天貓平臺成交額被刷新。據阿里巴巴數據顯示,2016天貓雙十一以1207億元的交易額完美收官,比去年增長32%,其中無線交易額超912億元,占比達83.62%。家居企業銷量上億的企業多達30幾個,家居電商企業銷售額的持續刷新,意味著電商仍然具備強有力的發展勢頭。消費者對于網購呈現較為樂觀的態勢。家居電商不斷刷新著銷售記錄,也正印證這種勢頭的正確性。
家居企業迎來上市潮
2016年也是家居企業上市數量最多、密度最集中的一年。據不完全統計,目前泛家居行業的上市公司已經超過60家,新三板80余家。2016年家居企業的上市潮,似乎透露這一種信息:家居企業正朝著大規模、大格局的勢頭發展,相對于傳統“工坊”式的家居制造模式,集團化、規模化的家居生產或許將成為制造主流,而對于家居產品的附加值,不可否認,借助資本的力量能夠迅速把握發展優勢和突破發展壁壘,但品牌、銷售仍然是關鍵因素。
年輕化重塑家居市場份額
年輕化戰略,就是家居企業要了解年輕消費群體的需求變化。年輕消費群體對家居產品的需求已經不僅僅局限在外觀、價格、品質等傳統因素,功能正成為其購買家居的主要需求之一。因此,家居企業從設計上要滿足年輕群體多樣化、個性化的需求。在品牌傳播方面,則迎合年輕消費群體的喜好,采用最新的諸如代言人直播、vr等方式拉近和消費者的距離。
供應鏈升級注入發展新動力
對于家居行業來說,供應鏈一直是制約行業發展的痛點。如何保障產品質量,保證生產流程規范化,如何提高顧客購買家居體驗,以及如何處理好貨物配送安裝,一直是待解決的問題。具體來說,家居企業要依托大數據,進行產品標準化設計與標準化規模生產,打通庫存、物流、最后一公里,環環相扣,精益求精,鍛造強大供應鏈條,進一步為中國家居行業的發展鋪路。
當互聯網渠道影響愈發明顯,當消費升級成為不可阻擋的趨勢,市場環境也隨之發生劇變。聚焦到家居行業本身,走出一條特色發展之路,是家居企業需要重點去做的一件事。
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