存量競爭時代，新明珠綠材以“多元化部品集成”重構建材行業價值邊界

 　　中國建材行業正在經歷前所未有的轉型陣痛。隨著房地產行業持續承壓，傳統建材市場競爭加劇，曾經依賴新建住宅市場的建材企業，突然站在了十字路口。轉型方向在哪里？增長點如何尋找？

　　在許多企業收縮之時，新明珠集團做出一大戰略抉擇——成立新明珠綠材，整合多元材料，定位“建筑表面裝飾系統化解決方案提供商”，通過一系列契合高質量和可持續發展的綠色建材，為“好房子”全面賦能。

　　傳統高耗能材料在城市更新和舊房改造中越來越難施展，新明珠綠材“多元化部品集成”的產品矩陣打破這種局限，產品快裝環保、即裝即住的特性，將成為搶占萬億級存量房改造市場的關鍵引擎。

　　01

　　開放賦能

　　驅動產業材料變革

　　新明珠綠材依托創新的“多元化部品集成”產品矩陣，展現了強大的技術整合與方案解決能力。

　　地面系統（石晶地板、LVT地板、PVC卷材、明珠棧道板）與墻面系統（生態軟瓷、明珠柔石、石晶墻板、硅晶板、明珠雪晶板、生態飾面板、生態快裝板），憑借突出的環保屬性、高效快裝、卓越耐久及美學表現，正日益成為商業與家居空間煥新升級的優選方案。

　　新明珠綠材將“開放共享”理念深植于發展基因。佛山總部展廳每周四舉辦的“品牌開放日”，超越簡單的產品展示，躍升為建材行業知識共享與協同創新的重要平臺。

　　通過“云逛展館”“綠建新材大講堂”“知識答疑”等深度互動形式，新明珠綠材系統性地解構了產品核心性能與應用場景：從生態軟瓷突破性的“隨物賦形”柔性應用，到硅晶板A級防火安全保障，再到石晶新材便捷的鎖扣式快裝技術……以開放姿態，將前沿研發成果轉化為寶貴的行業公共知識庫，有力推動了綠色建材技術的普及與應用深化。

　　這一開放策略的行業價值已獲得廣泛認可。在“碳中和”成為主命題的當下，新明珠綠材的創新實踐為行業的綠色可持續發展注入了強勁能量和活力，樹立了標桿典范。

　　更深遠的意義在于，新明珠綠材的“品牌開放日”活動加速了市場認知與培育，提升了經銷商及傳統建材從業者對綠色新材料價值的理解與接受度，縮短了市場教育周期。而且還重塑了行業對綠色建材價值的認知，推動了產業鏈上下游協同升級，為綠色建材的規模化應用掃清了認知障礙。

　　新明珠綠材的“品牌開放日”不僅是一場活動，更是一種行業責任與引領的體現，它以切實行動賦能伙伴、共享智慧，對激發建材產業創新活力、驅動產業材料變革、共鑄綠色建筑可持續發展具有重大影響。

　　02

　　合伙人機制

　　引領渠道轉型升級

　　在建材行業步入深度調整、存量市場競爭加劇與綠色轉型機遇并存的當下，新明珠綠材還創新推出了“合伙人”機制，這一打破傳統的合作模式，正引發行業高度關注。這不僅是一次渠道策略的革新，更是構建建材產業新生態的關鍵探索。

　　新明珠綠材的“合伙人”體系，精準劃分為城市合伙人、業務合伙人、事業合伙人三大層級，其核心在于構建了一套“輕資產創富”模式。該模式直擊行業當下困局——

　　01賦能傳統經銷商。

　　使其得以突破重資產運營桎梏，以“低投入、0負擔”的低風險模式，高效切入舊房改造、家居煥新等潛力巨大的增量市場藍海。

　　02激活中小經營者。

　　為區域性的中小經銷商提供靈活、落地的多品類集成經營解決方案，顯著降低其產品線拓展的門檻與風險。

　　03凝聚生態圈伙伴。

　　向設計師、裝修公司等產業鏈核心伙伴開放資源，提供強有力的多元化產品支持與后端保障，深化協同價值。

　　為確保這一創新機制的成功落地與價值釋放最大化，新明珠綠材傾力打造了六大核心賦能支持體系，為合伙人構筑了堅實的競爭壁壘，其中包括：

　　01品牌實力背書。

　　依托新明珠集團深厚的品牌積淀與市場信譽，為合伙人提供強大的品牌勢能。

　　02全國渠道網絡。

　　共享覆蓋廣泛的成熟銷售與服務網絡，實現市場資源的無縫鏈接與高效協同。

　　03研發制造能力。

　　強大的產品研發創新實力與規模化、柔性化的智能制造基礎，確保產品競爭力與穩定供應。

　　04多元銷售通路。

　　整合線上線下、工程零售等多元化銷售渠道，為合伙人開辟更廣闊的市場空間。

　　05專業研究機構支持。

　　聯動權威研究機構，提供前沿市場洞察、技術指導與解決方案，提升合伙人的專業服務能力。

　　06政策紅利加持。

　　精準對接國家及地方推動綠色建材、城市更新等領域的政策導向，為合伙人搶占市場先機提供有力支撐。

　　這套體系并非簡單的資源堆砌，而是通過全方位、系統化的賦能，真正兌現了讓合作伙伴“有品牌可依、有市場可尋、有產品可用、有交付可傍”的承諾，顯著降低了市場開拓與運營的綜合成本。

　　新明珠綠材的“合伙人”機制，價值遠不止于為企業自身開辟了一條可持續的增長新路徑，更重要的是構建出一個開放、協同、共贏的建材行業新生態。通過整合分散資源、激活渠道活力、優化分工協作，加速了綠色建材的市場滲透與應用普及，為行業在存量時代破解增長困局、引領渠道轉型升級提供了極具參考價值的創新范式，有效助力了產業鏈各環節伙伴把握綠色轉型帶來的巨大增量機遇。

　　可以說，新明珠綠材“合伙人+賦能體系”的創新組合拳，在戰略層面展現出了前瞻性的引領作用，重塑了廠商與渠道的合作關系，為建材行業在“雙碳”戰略的新時代背景下，探索出一條高質量發展路徑，樹立了一個具有標桿意義的實踐樣本。

　　03

　　80㎡石晶產品=拯救1棵樹

　　綠色使命，共創新商業文明

　　新明珠綠材的品牌理念“與萬物共生，讓美好可持續”絕非一句空洞的口號，而是深度融入國家“雙碳”戰略與“好房子”建設導向的實踐宣言。

　　新明珠綠材創新推出的“綠色衛士營”地球守護計劃，以“80㎡石晶新材產品=拯救1棵樹”的首創環保量化公式，將企業的環保責任清晰具象化。這一公式直觀展現了石晶新材產品在森林資源保護上的突出貢獻，更是對國家“雙碳”目標的積極響應——通過減少木材砍伐，有效促進了森林碳匯，降低了建材生產環節的隱含碳排放。

　　“綠色衛士營”地球守護計劃，精準契合了當前“好房子”建設對綠色、低碳、可持續建材的核心訴求。新明珠綠材通過提供環保、高性能的產品，為打造健康、舒適、長壽命周期的“好房子”提供了優質的綠色建材解決方案，從源頭推動建筑行業的可持續發展轉型。

　　為構建多方參與的環保生態圈，“綠色衛士營”計劃還成立了“地球守護聯盟”。聯盟會員可享專屬權益，包括媒體宣傳支持、個性化設計方案、專業培訓、定制服務、專屬價格、視頻定制等，并獲頒“地球綠色衛士”證書及榮譽勛章。這一機制，既提升了合作伙伴的品牌價值與社會責任感，又通過利益聯結和價值共享，有效激勵了產業鏈上下游共同投身綠色實踐，將環保行動從企業單點發力拓展為行業協同共進。

　　新明珠綠材的“綠色衛士營”計劃及其首創的環保公式，為消費者及合作伙伴提供了參與綠色低碳建設的便捷路徑，更以其可量化、可復制、可推廣的模式，為整個建材行業在“雙碳”時代背景下的轉型升級，清晰指明了通往綠色春天的創新方向。

　　如今，新明珠綠材已將環保理念滲透進品牌建設的方方面面。從原材料選擇到生產工藝，從產品應用到廢棄回收，都在踐行低碳承諾，全生命周期碳足跡減少30%以上。

　　“雙碳”目標既是全球共識，更是企業高質量發展的必由之路。這一理念正通過新明珠綠材的產品和行動，傳遞給每一位合作伙伴和終端用戶。

　　在建材行業變革轉型的浪潮中，新明珠綠材的“綠色衛士營”計劃已吸引眾多設計師、裝飾公司加入聯盟。他們不僅是在把握新商業機會，更是在共創“地球綠色衛士”勛章背后所代表的新商業文明。