“佛山陶瓷”須不斷激發(fā)愛拼才會贏精神

 　　在中國的陶瓷版圖上，佛山始終是一個醒目的坐標(biāo)。自唐宋起，南風(fēng)古灶的窯火便未熄滅，石灣陶藝的匠心與現(xiàn)代建陶的智造在此交織，鑄就了“佛山陶瓷”這塊響當(dāng)當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)金字招牌。它不僅承載著嶺南文化的厚重，更見證了中國制造業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的奮斗軌跡。如今，隨著全國統(tǒng)一大市場建設(shè)的深入推進(jìn)，佛山陶瓷站在了新的歷史節(jié)點(diǎn)——要在這片更廣闊、更規(guī)范、更競爭的市場中續(xù)寫輝煌，必須不斷激發(fā)“愛拼才會贏”的精神基因。 

　　全國統(tǒng)一大市場的建設(shè)，本質(zhì)上是一場關(guān)于市場效率與資源配置的深層次變革。它打破了地方保護(hù)與行政壁壘，讓資本、技術(shù)、人才等要素在全國范圍內(nèi)自由流動；它統(tǒng)一了市場規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)，倒逼產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量、高附加值轉(zhuǎn)型；它擴(kuò)大了內(nèi)需市場的整體容量，卻也讓“同質(zhì)化競爭”“低價內(nèi)卷”等傳統(tǒng)發(fā)展模式的生存空間被進(jìn)一步壓縮。對佛山陶瓷而言，這意味著曾經(jīng)依賴的區(qū)域市場優(yōu)勢可能弱化，曾經(jīng)習(xí)以為常的“拼成本、拼規(guī)模”路徑需要重新審視。但換個視角看，這更是一次“破繭”機(jī)遇：當(dāng)市場邊界被打開，佛山陶瓷的工藝積淀、產(chǎn)業(yè)集群、品牌口碑，完全可以在更公平的環(huán)境中釋放更大價值；當(dāng)規(guī)則統(tǒng)一化，那些堅持創(chuàng)新、專注品質(zhì)的企業(yè)將獲得更廣闊的舞臺。關(guān)鍵在于，能否以“愛拼才會贏”的闖勁，主動擁抱變化，而非被動等待轉(zhuǎn)型。 

　　“愛拼才會贏”的精神，從來不是簡單的“蠻干”，而是一種直面挑戰(zhàn)的勇氣、突破慣性的智慧與持續(xù)精進(jìn)的韌性。佛山陶瓷的過往，正是這種精神的生動注腳：從傳統(tǒng)柴燒到煤改氣，從手工拉坯到智能生產(chǎn)線，從貼牌代工到自主品牌崛起，每一步跨越都伴隨著對舒適區(qū)的突破。今天，在全國統(tǒng)一大市場的背景下，這種精神需要被賦予新的內(nèi)涵。它要求佛山陶瓷企業(yè)跳出“小富即安”的心態(tài)，以更開放的視野參與全國競爭——不是與同行“內(nèi)卷”，而是與自己“較勁”，在技術(shù)研發(fā)上拼創(chuàng)新，在產(chǎn)品質(zhì)量上拼精度，在服務(wù)體驗(yàn)上拼細(xì)節(jié)；它要求產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的每一個環(huán)節(jié)——從原料供應(yīng)到物流配套，從設(shè)計研發(fā)到品牌營銷——打破“各自為戰(zhàn)”的局限，以更協(xié)同的姿態(tài)整合資源，在全國市場中形成“拳頭效應(yīng)”；它更要求從業(yè)者保持對行業(yè)的敬畏與熱愛，不被短期利益迷惑，始終以“做精、做專、做久”為目標(biāo)，讓“佛山陶瓷”不僅成為地理標(biāo)志，更成為品質(zhì)與價值的代名詞。 

　　有人或許會問：在數(shù)字化、智能化的浪潮中，“愛拼才會贏”的傳統(tǒng)精神是否依然適用？答案是肯定的。技術(shù)可以迭代，模式可以創(chuàng)新，但對“拼”的執(zhí)著、對“贏”的渴望，始終是產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的內(nèi)生動力。全國統(tǒng)一大市場不是“躺平者的溫床”，而是“奮斗者的賽場”。只有始終保持那份“敢為天下先”的拼勁，佛山陶瓷才能在更激烈的競爭中校準(zhǔn)自身定位，在更復(fù)雜的分工中找到獨(dú)特價值，在更廣闊的市場中贏得尊重。 

　　窯火千年，淬煉的是泥土，鑄就的是精神。從“海上絲綢之路”的陶器遠(yuǎn)帆，到今天全國統(tǒng)一大市場的浪潮奔涌，佛山陶瓷的故事從未停止書寫。而“愛拼才會贏”的精神，正是這條故事線中最鮮活的注腳——它告訴我們：真正的產(chǎn)業(yè)生命力，不在于守成，而在于永不停歇的突破；真正的競爭優(yōu)勢，不在于一時的領(lǐng)先，而在于永遠(yuǎn)向前的姿態(tài)。（禪城陶瓷協(xié)會黨支部  供稿）