20歲的金意陶

在“不一樣”的征途上

以兩個中心為基石，領先行業，活的好

以渠道賦能為驅動，領先市場，活的久 

金意陶集團第三十一屆英雄會

「活的好·活的久」

THE 31th KITO HERO MEETING

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2025.01.02 佛山希爾頓酒店

　　2025年1月2日，金意陶集團以“活的好·活的久”為主題召開第三十一屆英雄會，金意陶集團董事長何乾攜集團高層領導及全國經銷商共聚在佛山希爾頓酒店，共享2024發展成果，擘畫2025宏偉藍圖，共同開啟新征程！

· Chapter.1 ·

精彩分享

　　積跬步，至千里；積小流，至江海

　　合力向上，共繪一張圖

▲ 金意陶集團副總經理兼瓷磚事業部總經理-侯波

　　金意陶集團副總經理兼瓷磚事業部總經理侯波通過分析2024優秀經銷商經營成果總結2024年整體經營工作，并分析了2025年市場競爭形勢，他指出市場沒有任何重大趨勢性變化，自省內求是唯一出路，全國經銷商應清晰經營定位與目標；清晰優勢，放大優勢；做成每一件“小事”；提升效率，合理分配資源。金意陶人怎么能活的好活的久，改變是唯一的出路。緊跟總部作戰重點方向，以足夠的危機意識、充分的信心，扎實做好每一件小事，贏得勝利！

　　初心導向，

　　提升廠商產品運營效率

▲金意陶集團瓷磚事業部總經理助理兼產品中心總經理-胡兆波

　　高效的產品運營管理體系，才能讓企業在市場上保持持續發展的活力。對此，金意陶集團瓷磚事業部總經理助理兼產品中心總經理胡兆波在分享中提到2024年我們深入貫徹以”產品運營為主線“的核心戰略方針，全面提升了產品運營效率。2025年我們將繼續堅持“以產品運營為主線”、踐行“貴一點好很多”理念，通過“高端”、“大眾”雙線運營，持續調整產品結構，輸出各類產品工具為產品運營終端落地注入強大動力。同時也將持續深化訂貨產品矩陣并不斷轉化為優勢，認清大勢，看清局勢，把握規律，強化大會戰策略的執行力。

　　最優產品組合

　　——讓門店活的好活的久

▲金意陶集團瓷磚事業部副總經理-李德英

　　門店作為直面消費者的前沿陣地，如何借助產品組合的巧思，實現長久穩健運營，是重中之重的課題。金意陶集團瓷磚事業部副總經理李德英為大家揭曉了金意陶2025最優產品組合，并深層解讀三大產品組合的市場競爭優勢。

　　國際領先·活的好

▲陶麗西大中華區總裁-Gustavo

　　長期以來，金意陶高度重視品牌建設，始終堅持國際化發展戰略，致力成為“卓越的世界性品牌”。此次大會，陶麗西大中華區總裁Gustavo為大家介紹了陶麗西&金意陶聯合研發的新品-Oscar系列：涵蓋鋼化釉、藝術金屬、木紋等三大品類，源自西班牙的藝術靈感，融合經典文化的深邃，以國際頂尖設計、先進陶瓷工藝打造高端差異化新品，適配頂奢豪宅。

　　并肩攜手赴山海

　　團結奮進綻華光

▲金意陶集團瓷磚事業部國內業務中心總經理-趙鵬

　　金意陶集團瓷磚事業部國內業務中心總經理趙鵬對2024年國內業務中心工作進行總結，并給出了逆風破局2025增量方向：渠道突圍×產品破局×店面破圈。為了經銷商活的更好活的久，總部后面會進行更加細致的市場與經銷商分級管理，以便為經銷商匹配更具競爭力的政策保障。共贏2025，趙鵬帶領各戰區司令共同宣誓，以業務為中心，以提升客戶盈利能力為中心，抓牢服務保障、提升管理質效、精準營銷到位，做對，做好，做成！

　　乘勢篤行啟新程

　　整裝十年續華章

▲金意陶集團瓷磚事業部國內業務中心整裝渠道與創新產品推進部部長兼西北戰區司令-劉業沛

　　KITO整裝，乘勢篤行啟新程。金意陶集團瓷磚事業部國內業務中心整裝渠道與創新產品推進部部長兼西北戰區司令劉業沛在大會上分享到2024金意陶整裝市場影響力、占有率持續提升，使得整體戰略布局更加完善和全面。2025總部繼續深化與頭部裝企的戰略合作，完善整裝產品體系，覆蓋更多裝企的需求。優化庫存管理降低經銷商庫存資金壓力，同時提供更有力度的訂貨政策。

　　店態煥新 邏輯升級

▲金意陶集團賦能中心設計管理部部長-蘇燕燕

　　金意陶集團賦能中心設計管理部部長蘇燕燕在會上公布了金意陶六大店態——思想館、全球臻選店、經典店、會所店、聯盟店、授權銷售點。同時詳細闡述了各個店態“五位一體”的運營邏輯，針對不同類型店態，總部將根據其定位匹配不同的產品、服務資源等。通過創新的店態升級策略，為經銷商提供了更多的發展機會和盈利空間。

　　鞍前馬后 矢志不渝

▲金意陶集團賦能中心總經理-王夏陽

　　鞍前馬后，矢志不渝。勠力同心讓經銷商活的更好，金意陶集團賦能中心總經理王夏陽從抓核心渠道引流、抓內容&工具落地、抓一站式交付服務、啟動春節不打烊第二季等維度全面闡述賦能中心的規劃與戰略布局。猛攻設計師渠道、工長渠道、新零售三大核心渠道，針對不同圈層做精準營銷。一站式交付服務既是體驗，更是產品，還是未來！其中，“KITO HOME”是金意陶積極探索品牌化、多品類、一站式的大家居模式，致力于將產品與服務深度融合，構建高效、協同的發展生態，推動經營增長與可持續發展。

　　目標高端 勇往前行

▲廊坊經銷商-李越峰

　　每一位經銷商，都有其獨特經營之道，借此次英雄會的契機，廊坊經銷商李越峰在大會上從店面、團隊、渠道等幾個方面分享了其經營經驗與實戰心得。

　　做對 做好 做成

▲金意陶集團董事長-何乾

　　在本次大會上，何乾董事長以“做對 做好 做成”為主題進行演講，何乾提到，科技發展使得當今市場正在快速變化，我們只有提高管理效率才不會被淘汰。市場經濟低迷將會持續很長的時間，但是2025年國家會加大力度提振消費，其中就蘊含著很大的機遇。我們在戰略上一定要重視、認知市場，在戰術上通過“做對 做好 做成”變的更好。沒有經銷商的成長就沒有品牌的成長，2025年我們將以產品運營為主線、以門店管理為平臺、以渠道引流為抓手，通過市場分級管理，標準化業務動作，全面提升效率，為經銷商賦能！

· Chapter.2 ·

榮耀見證

　　表彰先進，激勵奮進，金意陶集團的發展離不開每一位經銷商的大力支持。大會同步舉行了隆重的頒獎典禮，對2024年在每一領域的優秀標桿經銷商進行了嘉獎。榮譽的背后，是金意陶人的實力展現，是2024年的收獲與總結，更是未來前行的動力。

· Chapter.3 ·

2025新品訂貨會

　　2025金意陶總部訂貨會現場熱鬧非凡，參會經銷商爭先恐后開單訂貨，新品訂單再創新高！新產品、新政策將助力金意陶人活的好活的久！

　　活的好·活的久，第三十一屆英雄會的順利召開拉開嶄新征程的帷幕，提振所有金意陶人的信心與決心。凱歌而行，不以山海為遠；乘勢而上，不以日月為限，廠商同心共贏未來。2025我們相信在何乾董事長的帶領下，在所有經銷商伙伴的共同努力下，必定創造更加輝煌的未來。