10月28日，2024年鷹牌集團營銷會議在鷹牌集團總部順利召開。天安新材/鷹牌實業董事長吳啟超、鷹牌實業總裁陳賢偉、鷹牌實業副總裁陳方根及鷹牌營銷中心各部門總監與相關部門負責人共同參與了本次會議。全面概括2024年前三季度經營狀況，明晰第四季度鷹牌營銷中心的工作目標與行動方針，凝聚力量向全年工作指標進發，以穩健姿態面對新的挑戰與機遇，開啟全新征程。

▲活動現場

　　會上，天安新材/鷹牌實業吳董為鷹牌營銷人員作集團戰略宣導，并對2024年前三季度取得的優異成果給予肯定。吳董表示：鷹牌在市場嚴冬中脫穎而出，得益于堅定貫徹“陶瓷+大家居”品牌戰略，立足于陶瓷品類，延伸拓展大家居，提供全面空間解決方案，能夠深度鏈接整裝企業，精準解決客戶需求。在企業文化上，鷹牌構建健康企業生態，通過人才戰略推動高質量發展；依托天安新材集團體系，鷹牌打通產業鏈，完善產品體系，形成空間產業生態圈，實現全產業鏈一站式服務；同時，以精細化管理降低了倉儲物流服務費用。

　　吳董從市場趨勢、集團戰略多維度強調：在面對市場的嚴峻挑戰時，我們要以開放的心態擁抱變化，知難而上，誰能夠在公司大戰略轉型之戰先拔頭籌，誰就是王者。

　　“不整裝，無未來”。整裝現今已成為行業發展的趨勢，華南一區總監羅志軍以《湖南裝企的拓展》為主題，通過湖南裝企的成功案例向全體營銷人員作出經驗分享。羅總表示：鷹牌陶瓷在湖南裝企市場實現渠道開拓，除了以點帶面、步步推進的精細化營銷策略，也離不開“好產品、好政策、好終端、好服務”的四大關鍵配置，為促成與區域內更多的大型裝企合作，實現銷售轉化奠定了堅實的基礎。

　　鷹牌實業副總裁陳總針對2024年前三季度各項工作指標、下半年工作作全面總結與部署。陳總強調：前三季度總體呈現穩中向好的態勢但仍暴露出許多不足，第四季度工作重點要將“全渠道下沉、精細化管理”作為品牌營銷的策略方向。陳總要求所有部門當下的目標首先是保持業績增長，加強整裝渠道和工程項目合作，并優化產品結構、庫存、激勵政策、營銷活動和客戶賦能。

　　當下裝企與工程運營商已成為重要增量渠道，鷹牌陶瓷憑多品類、同色定制、裝配式交付和健康人居模式，與中大型裝企深入合作，同時關注可成長性中小型裝企，實施“育商、分工、溫度、服務”策略，增強合作吸引力，拓寬市場，實現多元化發展。

　　鷹牌實業陳總裁對前三季度的工作成果表示了充分的肯定，陳總強調：當前市場下，要繼續擴大品牌聲量，加強對中國瓷IP產品相關的宣傳推廣，做好品牌的管理，打造一個高端、文化屬性強的陶瓷品牌，讓中國瓷系列產品成為品牌名片帶動市場；企業發展的基石在于經銷商隊伍的建設，鷹牌在產品體系、銷售模式、渠道建設等多方面全面賦能經銷商，通過開發與扶持優質經銷商，蓄勢聚能，共創發展新篇章。

　　百舸爭流，勇進者勝。2024年第四季度，全體鷹牌人將繼續以目標為引領，凝心聚力，堅定落實營銷策略，勇擔使命，全力沖刺年度業績，開創發展新篇章。

（來源：鷹牌陶瓷，侵刪）