9月25日,2017博洛尼亞陶瓷衛浴展啟幕。一批中國陶瓷企業奔赴意大利參展,在這一全球陶瓷業的頂級盛會上展示自我。然而,在這個自1984年首創的世界性行業展會上,曾長年不見中國企業的身影。直至1998年鷹牌集團首次參展,才在全球同行面前唱響中國聲音。
自首次參展至今的 20年里,鷹牌集團不斷向國際舞臺進發。從引進、消化、吸收國外技術到向全球輸出產品、品牌和設計,鷹牌的國際化足跡折射出中國陶瓷的國際發展之路。20年里,鷹牌更致力于搭建與世界建陶行業交流的橋梁。博洛尼亞陶瓷衛浴展上的中國陶企從“一枝獨秀”發展為“群星璀璨”。
放眼向洋看世界,連續20年出征建陶“奧斯卡”
中國建陶的國際化歷程中,鷹牌是一個不得不提的名字。上世紀80年代,鷹牌從意大利引進全自動生產線和設備,率先開發出立體印花彩釉磚,揭開了中國建筑陶瓷工業與現代化、國際化接軌的序幕。
1993年,中國建筑陶瓷和衛生陶瓷產量首次雙雙名列世界第一,成為世界建筑衛生陶瓷生產大國。此時,卻沒有一家中國陶企登上博洛尼亞陶瓷衛浴展。1998年,鷹牌集團成為首個亮相該展會的中國企業,并展出全世界第一塊1000X1000mm規格的拋光磚,讓歐洲同行刮目相看。此后,鷹牌又帶著全世界第一片弧形磚參展。
中國陶企在國際最具影響力的展覽中首次亮相,引發國內外媒體廣泛報道。國家行業協會發函表彰鷹牌“為國爭光。” 這次亮相讓國際買家發現無論花色、品質、規格,中國拋光磚都不遜于意大利產品,鷹牌也借此獲得“世界拋光磚看中國,中國拋光磚看鷹牌”的美譽。
中國建陶企業放眼看世界的第一步由此邁出。鷹牌集團總裁林偉形容為:“一下子打開了國際化的視野,也找到中國陶瓷企業在全球市場中的定位。”視野一旦放開,中國建陶企業便迅速吸收養分。整個90年代初期,中國建陶企業學習歐洲企業對品質的追求,引進歐洲先進技術、設備并進一步吸收、消化、提升,使企業獲得快速發展。
搭建國際交流橋梁,推動中國建陶品牌走向全球
90年代中后期,中國建陶行業國際化邁入新的階段。這一時期,除了從國外引進技術,陶企開始大規模將產品出口到世界各地。
鷹牌集團則是中國陶企“出海”全球的佼佼者。1998年以后的二十年間,鷹牌以自主品牌參加美國、俄羅斯、中東等陶瓷展覽會力拓國際市場,產品遠銷全球100多個國家,是國內陶瓷以自主品牌出口的杰出代表。歷經多年的快速發展,如今中國陶瓷也已成為世界第一出口大國。
與中國建陶業快速國際化相對應的是,自1998年參展以來至2011年的十余年間,只有鷹牌一家中國企業參展博洛尼亞陶瓷衛浴展。多年來,鷹牌也致力于推動國內有更多的優秀陶企進入這個國際舞臺,合力擦亮中國陶瓷的名片。
鷹牌集團總裁林偉多次在博洛尼亞陶瓷衛浴展的不同場合呼吁:“博洛尼亞展需要‘與龍共舞’,應該開放大門讓更多的中國陶企進來。”在政府、行業協會、企業多方共同努力之下,2012年,博洛尼亞陶瓷衛浴展的中國軍團首次“擴軍”,除了鷹牌集團這位常客,還新增了兩張新面孔——斯米克陶瓷,冠軍陶瓷。此后,又有幾家有實力的中國品牌受邀參展。
輸出產品到輸出文化,以創新征服全球建陶業
鷹牌集團1998年參展博洛尼亞陶瓷展,成為中國陶瓷國際化、品牌化的一個重要節點。林偉表示,在此之前西方建陶界普遍認為中國建陶企業主要依靠模仿和照搬,但博洛尼亞陶瓷衛浴展會上鷹牌的出現以及一批中國陶企的參展,使得西方開始重新認識中國建陶企業。
今年已是鷹牌第20年參展博洛尼亞陶瓷展。20年來,鷹牌一直堅持“人無我有、人有我優、人優我新”的理念,持續提升研發能力。從研制世界上第一片大規格拋光磚、弧面磚到推出一次燒微晶石等等,鷹牌始終以自主創新為榮。上世紀90年代,鷹牌就已經把知識產權管理、建立企業無形資產積累作為企業發展的核心競爭力,進行了知識產權布局。
2012年,意大利瓷磚協會秘書長曾對鷹牌作此評價:“歐美國家對于參展商設定的門檻很高,鷹牌從1998年就連續參加博洛尼亞陶瓷衛浴展,說明這是一家非常優秀的中國企業。在鷹牌參展的十多年來,從沒有發生過知識產權糾紛或低價傾銷案例,說明這是一家有很強創新能力、很講國際規則的企業。”
過去十余年間,中國建陶業歷經深刻轉型,而鷹牌卻憑借創新在市場調整中保持發展。
通過材料、工藝、設備、設計的創新,不僅向全球輸出環保、創意、人文的陶瓷產品,更輸出技術、品牌、文化和設計。“過去參加展會,別人總覺得你是來模仿我們的技術,對中國企業具有排斥性。現在中國陶企獲得了意大利同行的尊重,這個變化是通過行業進步獲得的。”林偉說。
陶瓷國際化下一程,以國際視野、以國際標準“走出去”
時至今日,鷹牌已走過20余年國際化之路。銷售網絡遍及全球100多個國家和地區,設有16家海外專賣門店。產品廣泛應用于政府重點工程、高檔寫字樓、高檔住宅區、星級酒店和家庭等場所。
近幾年,鷹牌與歐洲品牌的合作不斷深入,相繼與意大利、西班牙等知名陶瓷品牌合作,進行產品設計。隨著“一帶一路”戰略的提出,鷹牌更搶抓機遇大力開拓“一帶一路”沿線市場,產品已進入30多個“一帶一路”沿線國家。
“中國陶企的國際化,不在于拼產量、拼性價比,而應以國際品牌的高度來創新技術、設計、營銷方式,提高產品附加值。”林偉稱,鷹牌的理念是以創新為靈魂,走以科技、綠色、人文為主要特征的可持續發展的國際化道路。
他認為要實現真正的國際化,除了在實際行動上“走出去”,加強交流與合作,中國建陶企業還需要以國際視野謀事業、以國際標準定事業、以本土文化干事業。其中,最為重要的是以國際準則定事業。“國際化就意味著企業要按照國際規則來辦事,要根據國際標準來制定人才戰略、產品戰略、營銷戰略等等。”林偉說,做到這一點,企業在為全球客戶提供服務時才能有的放矢,降低溝通、交易成本。
在林偉看來,國際化不只是“走出去”更要“引進來”。未來,可邀請更多國外企業到中國打造的建陶展會參展,并嘗試攜手國外企業共享生產基地、共享品牌,進行一系列資源整合。
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