成本壓力下 　陶瓷行業(yè)該如何闖難關(guān)、謀發(fā)展、共繁榮

　　曾經(jīng)，中國陶瓷業(yè)以勞動(dòng)力充足、工資薪酬低廉、擁有能源資源優(yōu)勢(shì)和悠久歷史的資本在世界陶瓷界占有一定的優(yōu)勢(shì)。但是如今，隨著用工荒、材料成本價(jià)格上漲等因素，陶瓷企業(yè)的發(fā)展可以說正處在內(nèi)憂外患當(dāng)中。

　　在通貨膨脹和國家倡導(dǎo)“節(jié)能減排”的呼聲下，原材料的價(jià)格上漲，使陶瓷行業(yè)制造成本加大。除此之外，人工薪酬的增長、物流運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用等等，無一不是增加陶瓷行業(yè)的生存成本。曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)開始漸行漸遠(yuǎn)。面對(duì)著市場競爭激烈、生存壓力加大的環(huán)境，陶瓷企業(yè)該如何才能生存下來，謀求更好地發(fā)展。

（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

　　對(duì)內(nèi)：

　　把提高價(jià)格的做法當(dāng)成是解決成本上漲的方法是不可行的。這只會(huì)使消費(fèi)者反感，失去對(duì)企業(yè)的信心。

　　陶瓷企業(yè)可以從整合資源節(jié)約成本開始做起。其中運(yùn)輸成本是一大問題，現(xiàn)今油價(jià)的上漲使運(yùn)輸成本加大。企業(yè)考慮自身的因素進(jìn)行物流成本的調(diào)整。實(shí)力雄厚的企業(yè)可以結(jié)合自身的發(fā)展規(guī)劃，考慮再建工廠，實(shí)行本地產(chǎn)本地銷。也可以進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大品牌的影響。

　　優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，節(jié)約企業(yè)運(yùn)營成本，加速開拓企業(yè)創(chuàng)新道路。

　　對(duì)于一家企業(yè)來說擁有自主創(chuàng)新能力才是長遠(yuǎn)發(fā)展的硬道理，在市場上才會(huì)更有競爭力。企業(yè)可以把節(jié)約下來的資金用來進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)。

　　對(duì)外：

　　成本壓力下，節(jié)流重要。但是開源要比節(jié)流更能長遠(yuǎn)地解決問題。

　　如今產(chǎn)品千篇一律的市場上，樹立品牌意識(shí)是勢(shì)在必行的。還要優(yōu)化營銷模式，升級(jí)宣傳方式。在倡導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級(jí)之際，企業(yè)不但思路要跟得上發(fā)展，實(shí)際行動(dòng)也要跟得上。

　　企業(yè)要謀求發(fā)展道路，最終還是要產(chǎn)品上花功夫，因?yàn)檫@才是企業(yè)之根本。

 　　在中國的發(fā)展史上，總少不了“陶瓷”行業(yè)的蹤影，從新石器時(shí)代至今，陶瓷行業(yè)已經(jīng)有多年歷史，并深深地影響著全國各地甚至是世界各地的陶瓷人。所以，在未來發(fā)展的道路上，陶瓷企業(yè)應(yīng)該更加精益求精，沿襲傳統(tǒng)的精華，結(jié)合時(shí)代的創(chuàng)新，令中國陶瓷再創(chuàng)輝煌。

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