寶立淋浴房胡潤泉：進駐變革新起點　開拓品牌新領域

　　【采訪人】美家網編輯　　　　　　
　　【采訪嘉賓】立霖衛浴（寶立淋浴房）總經理 胡潤泉
　　【采訪地點】中國陶瓷城淋浴房專區　寶立淋浴房
　　【采訪日期】2016.10.8

立霖衛浴（寶立淋浴房）總經理 胡潤泉

　　【美家網】現在衛浴行業同質化現象很嚴重，在這種環境下寶立淋浴房要怎樣才能更好地提升和改變自己的產品呢？
　　【胡總】我們目前主要針對國內市場，我認為每個行業都存在競爭性。不管是制造業還是其它行業，都要做出自己的個性和特色。我們的產品一直延續自己的風格特色，自己做研發，自己做配套。目前公司的產品主要以不銹鋼為主，現在不銹鋼在市場上開始占領很大的份額，我們更配有精通不銹鋼的專業技術人員負責對不銹鋼進行設計并加工處理。
　　剛才所說的行業同質化，表面看各種外觀可能差別不大，但好的產品是要以整體的設計布局來看，要看各方面的用料，更要看加工細節，這才能區分出高中低的檔次，而目前大環境競爭影響比較大，但我們工廠的出貨成交量還是翻了一翻，同比去年的基礎上提升了不少，證明了我們一直在成長，一直在改變，一直在進步。市場的大環境越不好，只要用心去做，做到更好，才更越有機會扎根在市場的一線深處，這個信念也離不開理想衛浴總經理危五祥一直對我的教導，我一輩子的事業都離不開危總，很感謝他對我的栽培、用心指導、大力支持，所以今天有幸進駐中國陶城瓷這個大平臺，我們更要大力投入去做推廣，將自己的根越扎越深，穩固發展，除了目前有通過招商網進行宣傳外，我們還將會逐步利用網絡互聯平臺進行一系列宣傳推廣。

　　【美家網】第28屆佛山秋博會即將到來，在淋浴房專區慶典上我們看到了寶立淋浴房非常多不同風格的產品，能和我們簡單介紹一下本次佛山秋博會將會帶來那些新產品嗎？
　　【胡總】就剛才提到現公司的經營模式主推是國內市場，國際市場暫時還沒有適合的推廣產品，基于國內和國外的消費觀念不一樣，國外市場可能需要的是經濟型、簡約型，而國內則需要粗獷型、耐用型，客戶會認為買一個產品要用個十年才覺得質量好。就例如現在擺在展廳的產品是我們生產出來的三分之一，還有三分之二沒有擺放出來，都是客戶喜愛的產品，而今天，我們將會轉變現有的經營模式，進入中國陶瓷城這一塊后將會接觸一些國外的經銷商，了解各種各樣的需求，開發更多符合國外消費者想要的靚麗風格、優質產品，在今后，我們將會有兩大銷售方向：第一，在陶博會想接多一些國內客戶，先提升國內市場；第二，加強做外銷，工程選擇性做，結算周期短的會優先考慮。

胡總在展廳接待來訪賓客

　　【美家網】衛浴市場競爭一年比一年嚴峻，為了穩踏這片紅海，請問胡總您對寶立淋浴房下半年有哪些好的發展看法？
　　【胡總】下半年會進入旺季，是一個裝修季節，可能針對國內市場下半年會忙一些，我們每年的年初都會開始籌備新產品，中旬開始大力推廣，趕在六月上海的廚衛展和七月的建博會，我們通過這兩個大型的展會進行七、八月份品牌調整、店鋪調整。而下半年我們工作主要目的還是對生產質量的維護，工廠下半年會進入生產旺季，大部份精力會放在生產上。而適逢這次進駐中國陶瓷城這個大平臺，將迎來第28屆佛山陶博會，我們會讓專業的設計師及技術工程師對國外新產品線進行規劃、分析、籌備，要為國外進軍的軌道作一個萬全十足的準備。

　　【美家網】進駐了中國陶瓷城后，胡總您將要帶領團隊進軍新的領域，迎接新的挑戰，那請問您是怎樣看待衛浴行業在未來前景的發展趨勢的？
　　【胡總】目前衛浴行業，特別是淋浴房我覺得有發言權，淋浴房將來會存在兩個趨勢，一是品牌趨勢，二是地方趨勢，地方趨勢就是直接地方加工，好比是開個小門市，購買一些材料和配件，向玻璃廠借兩塊玻璃就能組裝起來對外銷售，地方優勢有的就只有價格優勢，而我們寶立淋浴門要實行的是品牌優勢，真實找品牌，找高端的東西，還有專業工裝，配套工程等等。現在很多地方在做裝修工程的會慢慢朝這方面發展，有些企業專門做工程，有些企業做外銷，做國內品牌的，做地方加工的，以后也會慢慢細分各個領域。將來的衛浴行業會分三到四塊不同的領域方展。而我們的策略是走品牌發展路線，在產品設計、店鋪營銷一直朝品牌路線和專業路線走，提升品牌價值，就是提升自身的產品價值。

關于佛山市立霖衛浴有限公司

　　佛山市立霖衛浴有限公司，位于聞名中外的陶瓷之都廣東省佛山市。淋浴房知名品牌，公司擁有8大系列100多個款式。由德國衛浴設計大師擔綱設計，引領設計師團隊，十年來創造幾十項設計專利。產品遠銷東南亞、歐美等三十幾個國家和地區。
　　立足中國，放眼全球，寶立人將繼續秉承“以人為本，服務于人”的核心理念，發揚“滴水穿石、超越自我”的企業精神，為完成將性能價格比優良的寶立衛浴產品送到消費者手中的企業使命。打造世界一流衛浴企業，做淋浴房行業領跑者。
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