《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十五個五年規劃的建議》（以下簡稱《建議》）中，“科技”一詞被提及高達四十六次，“創新”達六十一次，這清晰地傳遞出國家層面將科技創新置于未來發展核心位置的堅定決心?？倳洀娬{，“中國式現代化要靠科技現代化作支撐，實現高質量發展要靠科技創新培育新動能。” 對于正處于轉型升級深水區的中國陶瓷磚行業而言，這份《建議》不僅是一份國家發展的宏偉藍圖，更是一本為企業量身定制的“行動指南”。它指明了從傳統制造向先進制造、從規模競爭向價值競爭躍遷的必由之路。 

　　陶瓷磚企業必須深刻認識到，過去依靠資源消耗、成本優勢和規模擴張的粗放式增長模式已難以為繼。“十五五”時期，企業生存與發展的關鍵，在于能否將“高水平科技自立自強”的戰略要求，內化為企業創新的靈魂，外化為產品與服務的競爭力。具體而言，企業應從以下幾個方向進行戰略布局與實踐探索。 

　　一、 強化“原始創新”與“關鍵技術”攻關，構筑核心競爭壁壘 

　　《建議》明確提出要加強原始創新和關鍵核心技術攻關。對于陶瓷磚行業，這意味著一場從“跟跑”、“并跑”到部分領域“領跑”的轉變。 

　　基礎材料的顛覆性研發： 企業應加大對新型陶瓷原料、功能性釉料、墨水等基礎材料的研發投入。例如，開發具有自潔、抗菌、空氣凈化、隔熱保溫等特殊功能的新型材料，而非僅僅在外觀花色上做文章。這需要企業與高校、科研院所建立緊密的“產學研”合作，攻克材料科學領域的底層技術，形成技術專利池。 

　　關鍵工藝與裝備的突破： 目前行業在高端裝備（如工業級3D打印設備、智能化噴墨打印頭）和核心工藝（如低碳燒成技術、干法制粉技術）上仍存在對外依賴。有實力的頭部企業應勇于投入對關鍵生產裝備的自主研發或深度改造，實現工藝參數的精準控制和智能化調節，從而在產品質量、能耗控制和生產效率上建立難以復制的優勢。 

　　從“制造”到“智造”： 將大數據、人工智能、物聯網等數字技術深度融入研發環節。利用AI算法分析海量設計數據，預測市場流行趨勢，輔助產品創新；通過數字孿生技術，在虛擬空間中模擬和優化生產工藝，大幅縮短研發周期，降低試錯成本。 

　　企業啟發： 設立企業內部的研發中心或實驗室，將研發投入占銷售收入的比例提升至行業領先水平。與產業鏈上游的化工、機械企業，以及下游的設計師、房地產商共同組建創新聯合體，針對特定市場需求進行協同攻關。 

　　二、 推動“科技創新”與“產業創新”深度融合，催生新質生產力 

　　科技創新如果不能轉化為市場認可的產品和效益，便是空中樓閣?！督ㄗh》強調要推動科技創新和產業創新深度融合，這正是陶瓷磚企業培育“新質生產力”的關鍵。 

　　產品形態的革新： 超越傳統的方形、矩形瓷磚，向大規格、超薄、曲面、異形等更具設計感和功能性的產品拓展。例如，研發可應用于天花、墻面的超大規格陶瓷薄板，或能與智能家居系統聯動的發光磚、觸控磚等，開辟新的應用場景和市場邊界。 

　　商業模式的重構： 利用科技手段，從單純的“賣產品”轉向“賣解決方案”和“賣服務”。打造數字化的“產品+空間”解決方案庫，為設計師和消費者提供一鍵生成的虛擬鋪貼效果；發展基于工業互聯網的個性化定制（C2M）模式，滿足消費者對小批量、個性化產品的需求。 

　　綠色化與高端化并行： “新質生產力”本身就是綠色生產力。企業應全力推進綠色制造，通過技術升級實現廢渣、廢水、廢氣的近零排放，并大量使用工業固廢作為原料。同時，將綠色環保作為產品的高端屬性進行營銷，打造綠色品牌形象，契合國家“雙碳”目標和高端市場的消費偏好。 

　　企業啟發： 成立專門的應用創新部門，負責將技術成果轉化為具有市場競爭力的產品方案。積極擁抱BIM（建筑信息模型）技術，使陶瓷產品成為建筑數字化的一部分，提前嵌入設計流程，提升與建筑、裝修產業的黏性。 

　　三、 踐行“教育、科技、人才”一體推進，夯實創新發展根基 

　　一切競爭歸根結底是人才的競爭?！督ㄗh》要求一體推進教育強國、科技強國、人才強國建設。對企業而言，就是要構建支撐科技創新的人才體系。 

　　內部培養與外部引進結合： 一方面，建立完善的內部培訓體系，與職業技術院校合作，定向培養適應智能化產線的技術工人和工程師。另一方面，大膽引進跨學科人才，如材料科學、軟件工程、數據科學等領域的專業人才，為企業注入新的創新基因。 

　　打造激發創新的組織文化： 建立鼓勵試錯、寬容失敗的創新容錯機制，設立創新獎勵基金，激發全體員工的創新熱情。推動組織結構扁平化，打破部門墻，促進研發、生產、營銷等環節的敏捷協作。 

　　構建學習型組織： 鼓勵員工持續學習，關注全球科技前沿和行業動態。企業領導者應率先成為“科技型企業家”，深刻理解技術趨勢，并將其與公司戰略相結合。 

　　企業啟發： 制定中長期人才發展規劃，將人才密度和人才質量作為企業的核心考核指標。與高校建立博士后工作站、實習基地，實現人才的“前置培養”和“無縫對接”。

　　“一分部署，九分落實。”“十五五”規劃的宏偉篇章已經展開，它為中國陶瓷磚企業提供的不是一份輕松的“參考答案”，而是一張需要企業結合自身實際奮力書寫的“考卷”。面對新一輪科技革命和產業變革的歷史性機遇，唯有將“科技”二字刻入企業發展的基因，以“創新”驅動每一天的進步，才能在激烈的市場競爭中搶占制高點，不斷催生屬于陶瓷行業的新質生產力，最終為中國式現代化夯實企業的物質技術基礎，實現高質量、可持續的發展。這條路充滿挑戰，但無疑是通向未來的光明之路。

（禪城陶瓷協會黨支部  供稿）