整裝市場風起潮涌，新一輪競爭或從交付服務開始！

 　　6月9日，東鵬控股全資子公司東鵬投資（海南）有限公司與寧波盈峰股權投資基金管理有限公司、廣州索菲亞投資管理有限公司與唐亞芳女士共同設立寧波欣凱企業管理合伙企業（有限合伙）。全體合伙人對合伙企業的認繳出資總額為人民幣1,000萬元，其中東鵬投資作為有限合伙人以自有資金認繳出資的金額為人民幣250萬元，出資占比為25%。“寧波欣凱”成立后，擬將再共同投資設立一個科技消費產業股權投資基金，寧波欣凱作為科技消費基金的普通合伙人從事投資活動，并實現資產增值。本次合作將有利于借助合伙企業的平臺優勢、專業團隊優勢和項目資源優勢，探索外延式發展道路，拓展投資渠道。整合資源發揮優勢可以預見，雙方接下來的合作應該會圍繞著整裝領域的板塊持續展開。

　　4月20日，貝殼發布公告宣布，對圣都裝飾的收購正式完成。總對價為39.2億元人民幣現金及44315854股公司A類普通股股權。收購后貝殼擁有圣都100%已發行和流通股權，圣都正式成為貝殼的合并子公司。實則，貝殼愿意收購一個整裝企業，都是市場對“整裝”釋放的積極信號。

　　的確，這兩年整裝（互聯網家裝）省時省力省心，提供整體解決方案能解決市場上大眾消費的需求，引起裝企、家居、建材企業的重視，基本成泛家居細分領域各龍頭企業的必爭之地。如歐派、索菲亞、詩尼曼、頂固、瑪格、金牌、東鵬、志邦、德爾、尚品宅配、蒙娜麗莎、順輝、金舵、箭牌、惠達、金意陶、冠軍、德利豐、新巖素、中巖、東易日盛、業之峰等企業均有對整裝相關業務探索了較長時間；有直接切入整裝布局或掀起“整家”熱潮或轉向大家居、成立整裝部…

　　整裝如何做到設計、產品、施工、安裝、服務的一體化？第一，涉及產業鏈冗長囊括：裝修設計（家居風格）、基礎裝修（水電工程、地面工程、安裝工程）、裝飾主材（地板、瓷磚、潔具、五金、吊頂、燈具）、家居產品（木門、櫥柜、浴室柜、衣柜、玄關柜、餐桌、定制家具）、軟裝裝修。要考慮供應鏈的品類能否足以支撐整裝業務，其次是施工和交付問題的解決都很重要，一體化設計、一站式挑選、一攬子服務，面對大批量用戶時整個流程的流暢度怎樣。整裝解決大眾消費，到大眾消費只有標準化才可以降低運營成本。但因此，也有觀點認為，說整裝產品是標準化的，不能滿足用戶的個性化消費需求，在整裝領域里容易把用戶的個性化需求認為是每位用戶都有著不同的個性化需求，這是不對的。

　　無可非議，家裝消費個性化需求是存在。可是“個性化”，并不是說每個家裝消費者的需求都是不一樣的。恰恰相反，我們總是能夠發現一些家裝消費者具有相似甚至是相同的消費需求。對比，完全可以把這些具有雷同或相似的家裝消費需求提煉出來再帶進去整裝產品的設計，來滿足這些具有相似個性化需求的家裝消費者的個性化需求。

　　因此，行業要廣泛跟其他泛家居產業進行聯動，整裝品牌要用整案思維打造這種標準化的產品。所以對于各行業品牌布局整裝而言，整案設計思維以及配套的商業模式是未來取勝的關鍵點。整裝最終就是以服務與消費者產生連接，產品是實現服務的一種手段與媒介。