據(jù)人民法院公告平臺數(shù)據(jù)披露：2021年國內(nèi)超340家房企申請破產(chǎn)，另據(jù)不完全統(tǒng)計，2022年不到兩個月時間，已有65家房企破產(chǎn)，平均每天都有超過1家房企倒閉。實際上，房地產(chǎn)開發(fā)商暴雷事件仍在延續(xù)，截至2022年1月末，已公告累計超20家房企，在中資美元債市場上發(fā)生信用債違約事件。

　　而日前，正榮地產(chǎn)表示，預計內(nèi)部資源可能無法解決3月到期的債務。

　　2月18日，閩系房企正榮地產(chǎn)發(fā)布公告：預計以公司現(xiàn)有的內(nèi)部資源可能不足以解決于2022年3月即將到期的債務（包括于2022年3月5日需贖回的永續(xù)債）。1月4日，正榮地產(chǎn)曾發(fā)布公告稱，將于2022年3月5日贖回一筆2億美元的永續(xù)債。正榮地產(chǎn)在新公告解釋稱，1月4日公告發(fā)布以來，在市場狀況不利的背景下，公司隨后由于外部資金有限，無法為現(xiàn)有債務再融資而面臨短期流動性壓力；同時公司可用于清償債務的內(nèi)部資金日益有限。

　　世茂召開投資人會議，為60億信托項目尋求展期。

　　2月16日，報道稱世茂集團正在尋求一筆近60億元人民幣的信托計劃展期償付。上述尋求信托展期的信息，源自世茂集團總裁許世壇、執(zhí)行董事呂翼與投資人的一場線上溝通會。截至2022年2月15日，該信托計劃本金余額合計約59.94億元，分別為于2月17日到期的12.94億元，4月至8月陸續(xù)到期的合計47億元。世茂方面就此給出的展期計劃將兌付時間拉長至2024年。事實上，近一個月內(nèi)，這是世茂第二次尋求債務展期。2月10日，世茂集團2.02億美元貸款獲貸款行批準展期。

　　“階段性開撕”，華夏幸福重要債主決定起訴。

　　華夏幸福債務重組再起波瀾。近期，中融信托發(fā)布臨時管理報告稱，由于華夏幸福提供的債務重組條件違背了《債務重組計劃》和債務化解工作的原則，且債務重組條件仍存在較大的風險，為了保護委托人的利益，作為受托人中融信托暫時無法代表本信托計劃加入華夏幸福債委會，或代表本信托計劃接受華夏幸福目前的債務重組方案、簽署《債務重組協(xié)議》。此外，由于對華夏幸福債務重組方案的不滿，繼拒絕加入債委會后，中融信托還采取了進一步行動。中融信托近日已聘請律師團隊，稱“將盡快發(fā)起訴訟，堅決保護委托人權益”。

　　現(xiàn)階段，房地產(chǎn)紅利退潮，工程渠道對建材家居與家裝企業(yè)可以說是又愛又恨，均開始對工裝渠道的風險與收益有了重新的審視。而自去年下半年至今，原材料上漲、天然氣價高、勞動力成本遞增，行業(yè)競爭壓力居高不下環(huán)境下，則有不少企業(yè)紛紛側(cè)重看向整裝賽道，開發(fā)合適的新渠道來彌補，保持增長。如早前，家裝企業(yè)的東易日盛去年在北京總部開設了新零售大店，推出“三好整裝”，切入整裝模式；業(yè)之峰則在2021上半年推出了“一個擁抱”和“四個超級”的新發(fā)展戰(zhàn)略，擁抱整裝賽道，打造“全包圓+諾華整裝”雙整裝品牌等；歐派、索菲亞、詩尼曼、卡諾亞、百得勝…泛家居企業(yè)也掀起了一輪“整家”熱潮；頭部陶企紛紛布局整裝渠道，如越來越多陶企轉(zhuǎn)向大家居、成立整裝部，與家裝、整裝領域不斷發(fā)生合作關系，幫助終端經(jīng)銷商拓展區(qū)域性整裝渠道；優(yōu)勢資源正進一步整合和集中。

　　但無論是整裝，還是整家，其核心點考驗的都是企業(yè)有從“單一產(chǎn)品銷售”轉(zhuǎn)變成“提供整體解決方案”全方位、多渠道的資源整合能力；目的都在于拓展企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品的價值鏈，提升客單值以及利潤空間。囊括設計、施工還有入住以后的質(zhì)量都很關鍵，設計這一板塊，可以成長的空間還很大，因為它是個性化定制，尤其目前精裝房考慮不到每家每戶的背景下，未來整裝市場很大。