新明珠集團召開2022年新春工作會議

　　人勤春來早，奮斗正當時，屬于新明珠人的全新征程已然拉開序幕。2月12日，“開源節(jié)流行穩(wěn)致遠，創(chuàng)新求變勇立潮頭”新明珠集團2022年新春工作會議在新明珠集團總部三樓隆重召開。

　　新明珠集團董事長兼總裁葉德林、集團決策委領導和各營銷中心總經理、各線部管理干部共同參加本次大會，三水工業(yè)園、祿步工業(yè)園、江西高安工業(yè)園、湖北浠水工業(yè)園等分會場同步視頻直播。會上，葉德林董事長作2022年新春工作報告，部署經營管理目標與工作綱要，為新明珠集團高質量發(fā)展指明方向和思路。

▲集團總部會議現場

▲四大園區(qū)同步觀看視頻直播

　　凝聚共識，堅定信念勇向前

　　面臨復雜多變的內外部環(huán)境和經濟運行下行壓力，葉德林董事長指出，新明珠集團作為建筑陶瓷行業(yè)龍頭企業(yè)之一，將緊跟國家政策導向，搶抓高質量發(fā)展轉變的歷史機遇，以“四個滿意為宗旨”，以“品牌引領、產品領先、創(chuàng)新驅動、產業(yè)鏈價值經營”為戰(zhàn)略，重構企業(yè)新時期核心競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)向“用戶型、數字型、服務型”升級。

　　為迎戰(zhàn)更加艱巨的2022年，葉董事長在新春工作報告中提出了未來五年企業(yè)發(fā)展的七大奮斗目標及實現思路，并對管理經營工作提出新要求。

　　行穩(wěn)致遠，創(chuàng)新求變立潮頭

　　道阻且長，行則將至。面對不確定因素突出的國內外市場，葉董事長在報告中提出，“我們應該轉變觀念，把用戶為中心的理念貫穿到體制機制的創(chuàng)新及業(yè)務流程重塑之中，以數字化管理為路徑，實現發(fā)展要素轉變。一切都要回歸事物的本質，我們要放棄追風口、一時的增長，而要追求企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。”

　　最后，葉董事長積極勉勵大家并發(fā)出鏗鏘有力的號召，“成功的道路從來不是一帆風順的，危機往往是企業(yè)進步與成功的催化劑，它催生企業(yè)戰(zhàn)勝危機的最大潛力，它催生優(yōu)秀成長的動力，它催化落后產能產品的退出，它催生新的機會和市場空間。我們堅信，成功永遠屬于勇于創(chuàng)新不懈奮斗的我們！”

2022年，全體新明珠人

將站在新的歷史起點

把握新的歷史機遇

苦練內功、創(chuàng)新進取

共同奔赴新明珠美好未來