無論是成品家具,還是定制家具,除了行業(yè)的少數(shù)頭部企業(yè)的銷售業(yè)績保持增長外,大部分生產企業(yè)的銷售業(yè)績都出現(xiàn)了不同程度的下滑。
工廠銷售業(yè)績的增減很大程度上取決于其下游經銷商門店業(yè)績的增減。如果某一家具工廠的經銷商保持穩(wěn)定,那么,通常情況下它的業(yè)績也較為穩(wěn)定。
從2018年開始,就頻繁爆出某某企業(yè)業(yè)績大幅下滑,甚至倒閉的消息。進入2019年,整個行業(yè)的下行趨勢并沒有減緩,甚至出現(xiàn)了惡化的跡象。在廠商都面臨的業(yè)績壓力下,廠商之間的彼此優(yōu)化和淘汰成為了整個家具行業(yè)的主題。
究竟是什么具體原因導致了廠商要選擇“離婚”,不再過下去了呢?
為了弄清真相,讓廠商彼此讀懂對方,于是,我昨天建了一個“現(xiàn)階段家具經銷商痛點交流群”。昨天半天的時間,群內討論異常激烈,各抒己見。根據(jù)群內成員的討論內容,我整理出了,現(xiàn)階段家具經銷商選擇與工廠“離婚”的十二大原因,今天分享給大家。希望能帶給大家些許的啟發(fā)。
家具經銷商選擇與工廠“離婚”的十二大原因:
1.自己賣的挺好的產品工廠停產了,被迫切換成其他品牌;
2.上游工廠的產品更新?lián)Q代慢,不適應當?shù)厥袌鲂枨螅鲃忧袚Q品牌;
3.上游工廠人員變動太大,不穩(wěn)定,感覺會出問題;
4.有了更好的替代品牌選擇;
5.工廠壓貨,三年裝修兩年換樣,掙的錢全扔在庫里和裝修里了;
6.不賺錢,就不做了,好聚好散;
(小廠的服務和營銷跟不上;大廠的銷售任務重,還有各種限制,完不成任務拿不到返利,低價賣出去完成任務又賺不到錢)
7.工廠不停的逼自己開店(一店開多店,小店擴大店),開店投入和運營成本太大 了,主動放棄經營;
8.專賣店業(yè)績嚴重下滑,主動關店止損;
9.工廠的所作所為讓人寒心,堅決不合作了;
10.產品不行,終端支持不行,跟著這樣的廠家看不到希望;
11.工廠盲目更新產品,能賣的貨訂不到,不動銷的貨強制分派,產品滯銷積壓嚴重;
12.工廠言而無信,背著我開發(fā)新經銷商。
縱然家具工廠有萬千優(yōu)勢,但是,你只要有上述11種原因之一,經銷商就有可能選擇離開你。
了解經銷商的“痛”,幫助經銷商止痛,是家具工廠急需要做的事情。經銷商穩(wěn)定則工廠穩(wěn)定。
當然,工廠主動淘汰經銷商的原因也有很多,有關這個問題,我會另文解讀。
我們建群交流的終極目的就是讓廠商彼此讀懂對方,廠商能夠戰(zhàn)略協(xié)同,抱團取暖,直面挑戰(zhàn),共贏市場。
如果你是家具經銷商,如果你也遇到了令你多日困惑的問題,不妨也加入“現(xiàn)階段家具經銷商痛點交流群”,與全國各地的經銷商一塊剖析問題,找到解決問題的策略和方法。
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