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“我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了”這是諾基亞現任CEO約瑪·奧利拉在記者招待會上公布同意微軟收購時最后說了一句話。當市場發生變化時，可怕的不是來不及改變，而是面對變化的發生卻無動于衷。陶瓷行業隨著經濟與科技的高速發展，發生了巨大的變化。在環保收緊、市場需求升級、國際貿易環境嚴峻等多個因素影響下，陶瓷行業還是傳統的制造業，但是陶瓷市場需求和環境已經今非昔比。

陶瓷，在中國擁有悠遠流長的歷史，經歷了從粗放式到精細化管理，從人工勞作到實現機械化的過程。陶瓷行業一直在向前發展，科學技術與網絡信息的高速發展加快了陶瓷行業前進的步伐。面對當前時代變化，積極轉變、推陳出新的陶瓷企業會隨著時代的洪流繼續向前，而因循守舊、故步自封不愿改變的企業將成為歷史。

優化與升級的陶瓷生產

過去，我國的陶瓷企業依靠廉價勞動力、低成本形成的低價格優勢推動了陶瓷行業的發展。隨著我國經濟發展，人口紅利逐漸減弱，生產成本不斷上升以及國內外競爭加劇，陶瓷行業的低價優勢將不復存在。2018年，137家建陶企業退出了市場；2019年1月至5月，104家規模以上建陶企業被市場淘汰。陶瓷行業洗牌逐漸進入了深水區，轉型升級已經成為了必然趨勢。

2012年，德國提出了“工業4.0”的概念，即“互聯網+制造”，在中國稱為“中國制造2025”，在美國被稱為“工業互聯網”；在日本被稱為“工業復興計劃”；其本質內容是一樣的，核心都指向了智能制造。對于陶瓷行業而言，智能制造能夠在其生產形態上，從大規模的生產轉向個性化定制，在生產過程中更加柔性化，滿足陶瓷市場對差異化的需求。

日益嚴格的環保要求

    2019年8月2日，生態環境部公開《關于征集生態環境監測類標準制修訂建議的通知》，征集建議的范圍囊括了廢水、空氣、噪聲、固體廢物、生態等多個要素。我國的環境政策在進一步收緊，各省制定的環保標準已經與國際標準不相上下甚至更為嚴格。當環保成為陶瓷企業生存的首要前提，環境保護，陶瓷企業勢在必行。

隨著生態環境逐漸惡化，人們的生存環境越來越惡劣，保護環境已經成為全國上下共同肩負的任務。保護環境、綠色發展已經成為陶瓷行業的發展趨勢，陶瓷企業需嚴格控制污水、廢氣、能耗等方面的排放與利用，方能可持續的向前發展。“環境保護，沒有句號，只有逗號”的環保行動指南，引導蒙娜麗莎一直執行著嚴于國家標準的環境保護企業內控標準，使其在歷次環保風暴中生存下來，并在行業寒冬中擴大生產規模。

高附加值產品的需求增加

隨著我國陶瓷生產成本的增加，中美貿易摩擦以及東南亞國家如印度、越南等國瓷磚生產線的快速增長，以往單純賣磚的模式將難以為繼。陶瓷行業存在中低端市場產能過剩，高端市場競爭不足的結構性過剩現象。在人們生活水平日益提高的背景下，消費者對高附加值產品的需求在不斷增加，滿足市場需求的陶瓷市場方能在競爭中處于有利地位。

高附加值(Value Added)是附加價值的簡稱，是在產品的原有價值的基礎上，通過生產過程中的有效勞動新創造的價值，即附加在產品原有價值上的新價值。消費認知升級使消費者從過去的看重“價格”向“價值”轉變，對陶瓷產品的品質有了新的要求。隨著消費者在陶瓷市場的主動權逐漸增強，陶瓷企業需圍繞消費者的需求創新和優化產品、服務。

大潤發是一個號稱19年不關店的傳奇商城，面對沃爾瑪和家樂福的進攻也毫不退縮，但卻在2017年被馬云收購了。“時代拋棄你時，連一聲再見都不會說”是張泉靈在演講中說的一句話，時代的發展腳步不會因任何人而停留。不進則退，陶瓷企業尋求生存與發展，轉型與升級一直在路上。

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