德載明珠　尊望如叔

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零

書中自有黃金屋，書中自有顏如玉

　　中國作家協會一級作家黃康俊，寫過兩本關于葉德林的作品，《中國磚王·葉德林》和《德高行遠：中國德商葉德林》。從“中國磚王”到商界領袖，德叔實現了人生道路上的一次華麗轉身，為行業樹立了“新粵商”標桿形象。

　　《論語·為政》有言：“六十而耳順。”

　　生于1956年的德叔已步入“六十而耳順”的年紀，在今時今日的德叔身上，我們看到的不僅是能明辨真假是非的“耳順”，更有一種“世事洞明皆學問，人情練達即文章”的闊達。

壹

榮譽稱號集一身，“德叔”最是入人心

　　“中國磚王”、“十大新粵商”、“2004年全國質量管理先進工作者”、“全國建材行業改革開放三十年代表人物”、“第四屆全國鄉鎮企業家”、“環境保護優秀企業家”、“廣東省第二屆優秀中國特色社會主義事業建設者”、“廣東省優秀民營企業家”、“佛山市優秀名營企業家”、“中國陶瓷行業杰出企業家”、“傳媒推崇領軍企業家”、“南粵楷模”、“粵陶之子”，“陶業十年經濟領袖”、“全國建材行業勞動模范”、“家居領袖人物”……

　　從業多年，葉德林獲得的榮譽稱號和擔任的社會職務很多，然而鮮有人稱呼他為葉董、會長，最常被行業內人士掛在嘴邊的是一聲聲“德叔”。一聲“德叔”，是親切；一聲“德叔”，是尊敬；一聲“德叔”，是威望。

貳

溫總理曾說：“企業家的血管里應該流著道德的血液。”

　　2011年接任佛山工業聯合會（總商會）第13屆執委會主席一職時，一向訥言敏行的德叔，用簡短的語句道出了自己的心聲：“我們做企業，做生意，就是做人；缺錢，缺人手，缺什么都行，就是不能缺德。”

　　在2017年3月舉辦的北大佛山創二代企業家培訓班上，德叔深情動容地對現場的48名二代企業家說：“作為企業家，要誠信守法，遵守市場的游戲規則，才能樹立良好的社會形象，塑造出健全的人格魅力，生意才能做得長久。”

　　2017年7月，佛山電視臺欄目《觀點佛山》走進了德叔的辦公室，談及他個人對“德”這個品牌文化的理解時，德叔的回答依舊是樸素而不失真實。“‘德’就是廣東的父輩們自小教我的一個觀點，讓人受用一生。所謂‘德’就如一句廣東話‘泥水佬鋪門口，過得了別人也過得了自己那關。’向別人談好的、表態了的、有文字的、沒文字的、口述的……只要是自己說出來的，就一定都要實現，這樣做人就能‘半夜敲門也不驚’。”

　　因為德叔堅信德行的力量，致力于推行“企德”與“人德”共同發展，開辟出全新的企業文化，他立下了行業皆知的“葉氏規矩”：在新明珠，做人要有本心本事。本心是德，本事是才，有德有才之人，才能在新明珠做事。

　　從業多年來，有太多太多能夠凸顯德叔為人處世、堅持踐行“德”的講話與事跡，無法一一列舉。也正因為德叔秉承“以德用人，以德治企”，才能在這26年里帶領新明珠發展壯大，讓新明珠集團成為年銷近百億的建陶航母。

叁

行業中的“黃埔管理”

　　在2012年新明珠集團新春工作會議上，關于集團人才隊伍提升綱要，德叔說過這樣的話：引進人才、培養人才；任人唯賢，德能為先；定期考核，末位淘汰；自我造血、優能傳遞。同時，要堅持“能者上，平者讓，庸者下”的用人原則，對于有德有才的人才破格重用；不思進取，不善學習，思想固化者將淡出管理崗位；無德無才者清除出我們的隊伍。

　　德叔堅持“人才資源是第一資源”的理念，大力實施人才強企戰略。“新明珠人都要德才兼備”是筆者首次閱讀綱要的感慨。

　　萬物生長貼合達爾文“物競天擇，適者生存”的生物進化論，企業從創造到生存再到引領，也是一種進化。“國以才而立，企以才而興”，缺乏優秀人才的企業絕不會繁盛興旺。“末位淘汰”是壓力也是動力，競爭之下的退位制度更適合21世紀飛速發展的科技時代。

　　北京大學領導力研究中心原副主任楊思卓如此評價：“葉德林是我相當敬佩的一個人。他是一個沉靜型的領導者，用人有道但為人低調；他是一個專家型的企業家，治企有方，但為人厚道；他還是一個教練型的老板，他想做一名校長，辦一所中國陶瓷行業的‘黃埔軍校’，把自己的經驗和思想傳經育人，不僅是為新明珠，也是為整個陶瓷行業培育新型人才。”

　　目前，中國陶瓷行業的“黃埔軍校”雖尚未成立，我們卻能從德叔的企業、人才管理工作中看到“黃埔”般的風格。

尾聲

　　德叔曾說，雖然他在社會上有很多榮譽，但讓他感到最親切的稱呼還是“德叔”。德叔的“德”體現在他一貫做人做事獨有的德望、德心、德行之中，他就是這樣要求自己去身體力行的。

　　有限的篇幅文字無法將德叔從商多年來為企業、為行業所做的實事，以及對社會所做出的貢獻清晰道來，只希望通過筆者略顯粗淺的文筆，讓更多的陶瓷人重新認識“德叔”。

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