2018年中國(guó)家具市場(chǎng)將形成四大競(jìng)爭(zhēng)局面

　　2016年以來(lái)，國(guó)內(nèi)家居企業(yè)便開(kāi)始了并購(gòu)國(guó)內(nèi)外品牌公司的行動(dòng)，上市公司為了擴(kuò)大行業(yè)影響力，一股并購(gòu)潮正在形成。

　　被收購(gòu)的海外品牌企業(yè)原有品牌、渠道、團(tuán)隊(duì)不變，控股公司注入管理和文化理念，這種并購(gòu)方式正成為家居品牌布局大家居的快捷通道。

未來(lái)幾年，國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)將形成新的競(jìng)爭(zhēng)局面。

　　1、家具企業(yè)并購(gòu)頻頻

　　2016年11月，敏華控股以不超過(guò)4.2億港元的總對(duì)價(jià)收購(gòu)“Fleming北歐宜居”母公司Home Group公司，占股50%。在第32屆深圳國(guó)際家具展亮相之前，F(xiàn)leming北歐宜居已經(jīng)收到三四十個(gè)簽約意向，并計(jì)劃一年之內(nèi)在中國(guó)布局100-120家店。

　　2017年11月30日，喜臨門公司與SOFALAND S.R.L.(該公司系一家注冊(cè)地在意大利的境外公司，以下簡(jiǎn)稱“SOFALAND”)簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司以4470.87萬(wàn)美元對(duì)價(jià)購(gòu)買SOFALAND持有的嘉興米蘭映像家具有限公司(以下簡(jiǎn)稱“米蘭映像”)51%股權(quán)。

　　2018年1月8日美克家居發(fā)布公告，全資子公司美克國(guó)際事業(yè)貿(mào)易有限公司以現(xiàn)金492萬(wàn)美元，購(gòu)買M.U.S.T. Holdings Limited家具公司(以下簡(jiǎn)稱“M.U.S.T.公司”)60%股權(quán)，公司、公司全資子公司美克國(guó)際事業(yè)之子公司VIVET INC.擬收購(gòu)Rowe Fine Furniture Holding Corp.(以下簡(jiǎn)稱“Rowe公司”)100%股權(quán)，兩項(xiàng)收購(gòu)資產(chǎn)交易金額合計(jì)2992萬(wàn)美元，折合人民幣約1.95億元。

　　2018年1月10日，顧家家居發(fā)布公告稱，與Natuzzi成立合資公司--納圖茲貿(mào)易(上海)有限公司，未來(lái)該公司將具體執(zhí)行顧家家居與Natuzzi在大中國(guó)區(qū)Natuzzi Italia和Natuzzi Editions零售網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展以及經(jīng)營(yíng)，顧家家居以自有資金投資6500萬(wàn)歐元，持有合資公司51%的股權(quán)。

　　并購(gòu)，在家居行業(yè)從來(lái)都不是一個(gè)新鮮的詞匯，近年來(lái)在各大媒體發(fā)布的報(bào)道中，經(jīng)常可以看到“并購(gòu)”的身影，上述案例只是家居行業(yè)涌動(dòng)的并購(gòu)潮中的幾例。

值得關(guān)注的是上述上市公司在收購(gòu)海外品牌之前已經(jīng)是業(yè)內(nèi)巨子了，這些并購(gòu)背后隱藏著一盤怎樣的棋局?

　　2、收購(gòu)方競(jìng)爭(zhēng)力大增

　　顧家家居、美克家居巨資并購(gòu)海外家居品牌，其目的不全是擴(kuò)大海外市場(chǎng)的影響力，而是為了增強(qiáng)其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。為使并購(gòu)的品牌易于整合與發(fā)展，具有靈活性的輸出式并購(gòu)是目前比較流行的做法--保留原品牌及其核心架構(gòu)和核心人員，輸出內(nèi)力給并購(gòu)企業(yè)，追求協(xié)同效應(yīng)。

　　顧家是沙發(fā)品牌制造企業(yè)，此次收購(gòu)的Lazboy是全美功能沙發(fā)絕對(duì)第一的一家企業(yè)，而Natuzzi則是意大利"國(guó)寶級(jí)"沙發(fā)品牌，這樣的大手筆背后目光顯然是著眼國(guó)內(nèi)。

　　喜臨門以沙發(fā)生產(chǎn)上的成熟經(jīng)驗(yàn)馳譽(yù)國(guó)內(nèi)，而喜臨門收購(gòu)的米蘭映象主要產(chǎn)品也是沙發(fā)，這樣一來(lái)，喜臨門便能憑借其自身成熟的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)和上市公司的渠道優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步延展沙發(fā)在國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的沙發(fā)市場(chǎng)上推動(dòng)上市公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

國(guó)內(nèi)家具品牌公司并購(gòu)的海外品牌不乏高端產(chǎn)品，而國(guó)內(nèi)沙發(fā)高端奢侈品牌相對(duì)較少，并購(gòu)能夠豐富和拓寬高端奢侈家具品牌的種類，增加公司自身的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與口碑。

　　3、“多品牌”矩陣相互借力

　　收購(gòu)海外品牌企業(yè)，在憑借自身成熟生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及營(yíng)銷渠道提高競(jìng)爭(zhēng)力之外，還能在上市企業(yè)原有的基礎(chǔ)之上豐富自己產(chǎn)品的品牌種類，通過(guò)打造“多品牌”矩陣，提升自身在業(yè)內(nèi)的影響力。例如敏華公司，由于敏華一直專注于功能沙發(fā)的研發(fā)和推廣，錯(cuò)過(guò)了休閑沙發(fā)發(fā)展最佳窗口期。它憑借功能沙發(fā)成為業(yè)內(nèi)巨頭，然而其休閑沙發(fā)卻不如其他企業(yè)，如顧家家居、愛(ài)依瑞斯等品牌已經(jīng)在休閑沙發(fā)領(lǐng)域穩(wěn)居前列。敏華并購(gòu)“Fleming北歐宜居”，希望將純正的北歐設(shè)計(jì)為自己在休閑沙發(fā)領(lǐng)域贏得一席之地，從而彌補(bǔ)可休閑沙發(fā)的空白。

　　4、進(jìn)軍大家居

　　斥巨資并購(gòu)的背后，是資本加持之后家居品牌競(jìng)相布局大家居的行業(yè)大勢(shì)。還是以敏華為例，敏華控股并購(gòu)北歐宜居，在補(bǔ)足休閑沙發(fā)空白的同時(shí)，敏華控股還在床墊方面下功夫，推出全新芝華仕智能床系列，搭建“科學(xué)智能睡眠系統(tǒng)”。這是繼2016年3月宣布原“愛(ài)蒙床墊”品牌正式升級(jí)為“芝華仕五星床墊”后，敏華控股在床墊方面的又一次發(fā)力。

　　此外，德?tīng)柨毓砂貭枺趶?qiáng)化、復(fù)合地板基礎(chǔ)上，搶占了實(shí)木地?zé)岬匕宓闹聘唿c(diǎn);帝王潔具并購(gòu)歐神諾，就從衛(wèi)浴領(lǐng)域躍進(jìn)了瓷磚領(lǐng)域;索菲亞并購(gòu)華鶴，形成了索菲亞衣柜、司米櫥柜、華鶴門窗的大家居格局。

　　大家居格局意味著一站式購(gòu)齊，意味著數(shù)個(gè)覆蓋家居全品類的行業(yè)巨頭將迅速崛起，也意味著一大批家居品牌或黯然出局。

大型家具企業(yè)利用資金優(yōu)勢(shì)，通過(guò)頻頻收購(gòu)，對(duì)中小家具企業(yè)形成的市場(chǎng)擠壓力越來(lái)越強(qiáng)。

　　2018年的家具行業(yè)，將呈現(xiàn)不一樣的競(jìng)爭(zhēng)格局。