陶瓷經銷商五大“痛點”，如何化解?

　　2017年，高端市場需求收縮、產能過剩帶來終端競爭激烈、成本上升、信息化時代帶來顧客議價能力增強、精裝房和整裝的比例提升；面對今天的市場形勢，依舊還是選擇傳統的方式來“攻占”市場。可想而知，情況還是得不到好的改善!

　　經銷商發展中面臨的五大“痛點”是什么：

　　如何優選好的品牌經營，不懂得如何經營，渠道缺失，產品質量不過關，團隊服務跟不上，整體銷售業績下降，利潤下滑嚴重，裝修成本高、運營資金大等一系列問題是陶瓷經銷商急需解決的痛點。

　　這些痛點的來源歸根到底就是在選擇品牌時出現了問題。經銷商想要改變這種現狀，就必須要重新尋找另外一種的合作與經營，從根本上來解決問題！

　　經銷商在面對經營五大“痛點”時，要清醒頭腦，選好的、合適的品牌來合作才是硬道理！據筆者了解，PADARA瓷磚在今屆陶博會期間，契合市場環境推出力度空前市場招商政策與“新模式、新展廳、新包裝、新展示、新產品、新場景、新MV”，幫助經銷商打造終端核心競爭力。

　　PADARA優勢1：品牌形象好，產品：進口貨，產量大，供貨足，質量好，規格全，花色多，價格低。

　　PADARA優勢2：武漢模式、貴陽模式、佛山模式、廣東模式、昆明模式、天津模式等六大營銷模式，適合經銷商各階段各現狀發展需求！

　　PADARA優勢3：推出全新小包裝，增強終端用戶體驗感，讓用戶更加便利、貼心；全新終端新展示：便宜、好看，又能隨意組合；新MV：一個與瓷磚完全無關的MV，卻和年輕用戶站得更近，一個與品牌完全無關的MV，卻有著更高的情懷與夢想，全新場景：給你一個好玩又有故事的品牌。

　　PADARA優勢4：營銷團隊對從產品、團隊、渠道、服務等方面對店面進行全面支持，為終端經銷商提供 “一站式”的營銷服務。