譽(yù)輝陶瓷匠人丨牟朝強(qiáng)：嚴(yán)格，才是大愛

　　牟朝強(qiáng)，譽(yù)輝恩平生產(chǎn)基地倉庫主管，主要負(fù)責(zé)成品倉管理及發(fā)貨，十年的堅(jiān)守，沉淀的是歲月，不變的是他的那份“匠心”。

　　高效率，零失誤

　　“我們必須保證當(dāng)天訂單當(dāng)天發(fā)貨，絕不會(huì)有遲發(fā)或不發(fā)情況出現(xiàn)。”牟朝強(qiáng)在采訪中說道提高發(fā)貨速度首先要做好車輛和人員的調(diào)度，讓車輛能有序排隊(duì)等候裝車，提前做好搬運(yùn)安排，牟朝強(qiáng)還特意設(shè)置了司機(jī)等候區(qū)，設(shè)有飲水機(jī)和消暑水果讓司機(jī)稍作休息和補(bǔ)充水分，高效率的裝貨速度和人性化的服務(wù)，讓很多貨車司機(jī)對譽(yù)輝倉庫贊不絕口。

　　牟朝強(qiáng)提到偶爾有些貨車司機(jī)來得比較晚，即使員工已經(jīng)下班，都會(huì)第一時(shí)間調(diào)派員工回來將貨物裝車完畢，而且每到月底高峰期，他都會(huì)提前調(diào)派其他部門員工前來幫忙，對接車、卸貨、入庫等進(jìn)行現(xiàn)場指揮，即便通宵加班都要將貨物全部發(fā)完。

　　牟朝強(qiáng)一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度做好倉庫管理工作，倉庫發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)99.98%，除了規(guī)定每天班前盤點(diǎn)，每輛車出倉盤點(diǎn)，進(jìn)行電腦對賬外，還規(guī)定每輛貨車出廠都需有運(yùn)輸單和現(xiàn)場圖片，缺一不可，嚴(yán)格把控每一個(gè)細(xì)節(jié)流程，以確保發(fā)貨的準(zhǔn)確率。

　　針對貨物運(yùn)輸破損問題，牟朝強(qiáng)從裝貨源頭捉起，對員工進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)物操作培訓(xùn)，根據(jù)不同車型會(huì)有不同的裝車標(biāo)準(zhǔn)，對磚的擺放整齊度和緊湊度做了一系列規(guī)范，有效降低貨物破損率，得到了客戶的一致好評。

　　重培訓(xùn)，零事故

　　十年，零事故，是牟朝強(qiáng)一直堅(jiān)守安全培訓(xùn)的成果，他強(qiáng)調(diào)：“安全是從上到下，從團(tuán)體到個(gè)人，我們將生產(chǎn)安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工身上。”每天開設(shè)班前班后安全培訓(xùn)，每月進(jìn)行培訓(xùn)考核，提升員工的安全意識和降低安全事故的發(fā)生。

　　牟朝強(qiáng)對很多安全細(xì)節(jié)都制定了相關(guān)的規(guī)定，如叉車速度控制在15公里以內(nèi)，不允許超速，轉(zhuǎn)彎需打燈按喇叭減速，搬運(yùn)工上班前必須要穿迷彩皮鞋，帶好手套等。曾有叉車司機(jī)在上班開車打電話，沒按照規(guī)定做好安全措施，牟朝強(qiáng)馬上對其進(jìn)行現(xiàn)場教育并進(jìn)行罰款處理，在牟朝強(qiáng)眼中，安全不能有一絲錯(cuò)漏。

　　唯堅(jiān)守，造極致

　　“只有不斷發(fā)展創(chuàng)新，才能將倉庫管理做到極致。”牟朝強(qiáng)會(huì)利用休息時(shí)間到其他企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，從管理、設(shè)備等方面提取優(yōu)秀部分，對譽(yù)輝倉庫進(jìn)行優(yōu)化完善，并為之堅(jiān)持！

　　以嚴(yán)格的態(tài)度去對待工作，是牟朝強(qiáng)對“匠人精神”最好的詮釋，是對譽(yù)輝產(chǎn)品和員工安全最執(zhí)著的守護(hù)，亦是譽(yù)輝陶瓷對客戶的承諾與保障。