「TOP訪談」張永農：一生躬耕，敢做敢言

張永農先生

　　張永農，中共中央黨校國情國策研究中心高級研究員、高級政工師。1973年從海南島調到佛山市陶瓷研究所任科技情報員；1975年調到佛陶集團，先后任能源科副科長、總經辦、黨委辦副主任；1989年創辦中國陶瓷行業首家行業報《陶城報》，并出任總編輯、社長；1998年4月，他當選《中國報刊月報》封面人物；2002年出任企業報《東鵬風采》總編輯； 2007年任廣東中窯窯業股份有限公司高級顧問； 2010年組建并出任中國陶瓷產業信息中心主任，參與建成了中國(佛山) 陶瓷價格指數。
　　他是活躍在陶瓷行業的“潮老頭”，瀟灑率真，有著寬廣的胸懷；他也“嫉惡如仇”，遇到不平之事，會義憤填膺，以筆為劍弘揚正氣；他成功策劃“中國陶瓷城”的名字，并獲得中國建材協會及中國建筑衛生陶瓷協會授牌；他成功主持籌建中國建筑陶瓷博物館落戶東莞。他就是備受行業敬仰的元老級人物，人稱“張老”的張永農。
　　“張永農辦報的本事，就是自己養活自己”
　　 “那時候整個行業都沒有報紙，所以我就想辦一份報紙。”說起《陶城報》的創辦，張永農回憶，當時自己還是佛陶集團總經辦副主任，經常給領導起草報告、處理繁瑣的日常事務，但每天下班回家，都會把外單位寄來的企業報拿來琢磨，希望佛陶也能有一份自己的報紙。1989年3月18日，經佛陶集團黨委批準，《陶城報》創刊。首期面世即獲得業內人士一片叫好聲。
　　1992年9月10日，《陶城報》獲準在全國公開發行，由一份企業報變成了一份行業主流媒體，張永農出任社長、總編輯。其專欄“火中花”則成為了《陶城報》的金字招牌。“不到3年的時間，我就到北京拿到了國內統一刊號，把它辦成全國的了。張永農的本事，就是自己養活自己。”
　　張永農表示，《陶城報》開創了“自負盈虧”的辦報先河，早早進入了市場經濟，得到了廣泛的認可，自己也因此被中共中央黨校國情國策研究中心聘請為高級研究員。
　　“佛山陶博會是一個行業平臺，不可能只允許大企業參加”
　　佛山現代建陶的輝煌歷史，由1983年，石灣利華裝飾磚廠從意大利引進全國第一條全自動生產線開始。“當時有中央領導人來佛山視察，看到這條生產線，邊看邊高興地說，‘這就跟印人民幣一樣’ ！秘書來叫他也不走！”張永農回憶，上世紀80年代開始，佛山陶瓷迅速擴大，企業數量急速增長。“當年搞陶瓷，怎么做都賺錢。”
　　然而進入21世紀，建陶行業供大于求，企業亟需通過展示自己的產品以打開銷路。2002年，佛山第一家陶瓷綜合展銷機構應運而生，在張永農的建議下命名為“中國陶瓷城”。張永農表示，“當時辦陶瓷城的時候，就是打算要辦展會，借助陶瓷城的展廳和展會的形式，把佛山陶瓷的產品推向全世界。”有了場地條件和產業基礎，加上廠商們迫切展示產品的需求，2002年10月18日，首屆佛山陶博會誕生。
　　2006年，無論是佛山陶博會還是佛山建陶產業，都迎來了行業周期的首個頂峰。然而在那年之后，部分大型企業對展會和中國陶瓷城的態度悄然變化，一些大企業從中國陶瓷城撤走，自立門戶，發展自己的展廳，不少業界大佬也退出佛山陶博會。“當時有些小企業進來，引起很多人非議。”張永農表示，這并非說明佛山陶博會吸引力在下降，其實，每個企業都有從小到大的過程，佛山陶博會是一個行業平臺，不可能只允許大企業參加。“現在的大企業，誰不是靠佛山陶博會打響知名度的！你現在牛了，說人家不應該進，沒有這個道理的！”他建議，佛山陶博會應為中小企業提供更多的便利，成為佛山本土陶瓷企業的“孵化器”。
　　“模仿＋改進＝創新，這個思想不解決，對行業一點好處都沒有。”
　　近年來，市場萎縮，導致建陶行業進入深度轉型期，越來越多的品牌，更加注重產品創新和品牌的宣傳推廣。即便如此，依然會聽到一些“不和諧”的聲音：“產品創新越來越少了，抄襲成風……”對于行業里各種批評、聲討模仿的現象，張永農表示，模仿是與生俱來的。比如在醫院的初生嬰兒室里面，只要有一個嬰兒啼哭，其他寶寶便會相互模仿，從而上演一出啼哭“大合唱”。沒有模仿，就沒有人類社會。
　　“在當今這個時代，真正的發明基本上是沒有了。”張永農認為，在近年來的展會上，一些亮眼的產品，其實都是通過模仿加改進而實現的，這就是創新了！“不要整天說人家模仿，因為你不可能找出不模仿的。無論你是模仿大自然，還是模仿意大利，亦或是模仿佛山同行。”張永農認為，如今資訊發達，更加不可能不模仿。而能夠被別人模仿，其實就很了不起了。張永農強調，模仿＋改進＝創新。“這個思想不解決，對行業一點好處都沒有。”
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