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麻雀雖小，中小陶企也可有大作為

2015-11-25 23:25??來源:美家網??責任編輯: huangxuefang??點擊數 :

　　陶瓷行業遇冷，首先受苦受累的就是中小陶企；既沒有規模優勢也沒有歷史沉淀的新生陶企在2015年走了很多彎路和歧路，2016年又該如何出發？

(圖片來源于網絡)

　　與大企業作斗爭不如向大企業靠攏
　　市場同質化現象之所以這么猖獗，中小企業在其中有不可推卸的懈怠責任。當一家中小企業只顧著照搬大企業的模式和產品等等套路時，這家企業同時也失去了自我提升的空間和機會。與其盲目地跟著大企業走，不如和其他相同層次或者高一層次的企業聯合起來，通過外部分工和內部專業化的協作來達到大企業的規模效益；再者，中小陶企之間的合作節約生產成本和提高資源利用效率的絕佳方案，企業共享的和共同創造的又能為企業帶來具有產業特色的“地區規模效益”。第二個選擇是中小陶企直接和大企業合作，先做大企業生產體系中的其中一個部分，依靠大企業本身的優質資源來保證自身的穩定發展，再謀求自身的進步和個性發展。
　　貫徹貼近顧客和市場的差異化戰略
　　大企業投入大，經營規模大而且生產能力強，而中小企業能夠優于大企業的一點就是能夠很快地通過特色經營來實現個性化的營銷，能夠滿足客戶的特殊需求來突擊小目標的針對性市場。中小陶企應該緊抓自身的靈活性，在競爭激烈的市場中通過目標營銷的微利積累來走多樣化的小資路線。
　　品牌建設務求精且準而不急于求成
　　不僅僅大企業愛揮霍錢來撐起品牌的面子，中小陶企也總是想一蹴而就，但這是天方夜譚。既然在資源上比不上大企業，那么就應該從小方面專攻做起，多樣化的路線不代表就盲目地隨波逐流，所有付出的東西都應該朝著同一個方向出力才能形成相對優勢，沒有經過慎重考慮和決策的胡亂“開炮”是費時費錢的無用功，追求百發十中還不如濃縮資源做到十發十中。
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