2018年4月2日,特地·負離子瓷磚西南區域40位經銷商與特地公司高管齊聚昆明,一起見證昆明特地·負離子瓷磚2.0體驗店的落成,當日下午齊聚索菲特酒店一起探討如何為負離子賦能,如何實現快速裂變增長。
全新設計,全新體驗
各經銷商的認可,是對昆明全新2.0特地•負離子瓷磚體驗店最大的肯定,他們紛紛表示,要快馬加鞭,對自己的展廳進行整改。
更多改造與發展想法,都留到了下午的會議中。特地總部高層領導與各經銷商進行了一場酣暢淋漓的思想交流,討論重點在于:如何讓負離子賦能,如何快速裂變增長。
大家還記得2018年初年會上特地掌舵人李強的三年戰略目標嗎?
三年復合增長30%,1000家負離子體驗館。
當日下午,特地掌舵人李總表達,裂變增長才能實現特地3年的目標,所以給地盤、給杠桿、建平臺是特地實現目標的路徑。
副總經理莫忠華莫總:平臺的重要性。要實現平臺的職能,需要“人”和“組織”來完成。
緊接著,來自西安特地總經理王忠璽、云南特地總經理黃燈塔對于他們2018年的裂變運營模式做出了詳細的分享。
王總表示,2018年西安將有6個負離子體驗館在西安各大主流市場開業,形成在西安快速布局與占位。
昆明的黃總對于2018年的運營中心布局也給出了詳細了計劃,他表示2018年將建設30個負離子的體驗館,2020年建設80個體驗館。同時他表示:我對特地裂變模式非常有信心,這是特地真正裂變的一場會議!
接著經銷商紛紛各抒己見針對如何為負離子賦能,如何裂變增長,分享了自己經驗與看法。
無錫特地總經理吳彼:小市場也有大作為,2018年計劃深化渠道的滲透、在蘇州以及周邊計劃裂變多個負離子體驗館,裂變模式勢在必行。
石家莊特地總經理李康:看好特地負離子瓷磚,已經尋找了多位合伙人,計劃在2018年在當地與周邊市場裂變出多個負離子體驗館。
會議上經銷商紛紛表示,負離子的風口已經到來,抓住風口、改變傳統的經營模式,才能實現快速裂變增長。
2018年,我們都將緊跟環保的趨勢,抓住負離子的風口了!你還在等什么?
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